2018年7月4日，中國財務(wù)公司協(xié)會紀(jì)委書記曹春彥、教育培訓(xùn)部主任郭軍等一行來陜煤財務(wù)公司進行調(diào)研指導(dǎo)。集團公司副總經(jīng)理、總會計師趙福堂，財務(wù)公司董事長鄧曉博、總經(jīng)理李盈斌、副總經(jīng)理徐明、劉旭春、程錦前等領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會上，集團副總經(jīng)理、總會計師趙福堂向財協(xié)領(lǐng)導(dǎo)介紹了陜煤集團的去年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，2017年陜煤集團堅持以深化改革、去杠桿、去產(chǎn)能、提質(zhì)增效、動能轉(zhuǎn)換為主線，整體工作保持治虧創(chuàng)效以來穩(wěn)中有進、持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。趙總介紹到，陜煤集團是一個有競爭力的企業(yè)，把陜西煤炭能源的稟賦優(yōu)勢變成市場化優(yōu)勢；陜煤集團是一個科技型企業(yè)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高智能化無人開采核心技術(shù)；陜煤集團還是一個產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)和開放型企業(yè)。集團的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級也是財務(wù)公司實現(xiàn)騰飛的機遇和挑戰(zhàn)。集團將對財務(wù)公司給予充分的支持，通過產(chǎn)業(yè)融合資本、金融對實體產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動作用，實現(xiàn)陜煤集團與財務(wù)公司的雙促進、雙收益。
財務(wù)公司董事長鄧曉博從公司近年發(fā)展情況、面臨主要風(fēng)險及管控措施、下一步工作安排三個方面作以簡要匯報。
陜煤財務(wù)公司成立五年，在陜煤集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財協(xié)的支持指導(dǎo)下，從搭建機構(gòu)、健全制度、拓展服務(wù)、深化管理開始，一步一個腳印，財務(wù)公司快速的成長起來。主要指標(biāo)基本保持了每兩年翻一番的高速增長。目前資本實力和業(yè)務(wù)規(guī)模排名陜西第一、行業(yè)前列。2017年，財務(wù)公司獲得了人民銀行A類評級，是陜西省內(nèi)非銀行機構(gòu)中唯一獲此殊榮的財務(wù)公司。這標(biāo)志著公司管理水平和經(jīng)營水平上了一個新臺階。
財務(wù)公司孕育于集團，始終堅持“依托集團，服務(wù)集團”的根本理念，始終堅持服務(wù)成員單位，在存、貸款利息、票據(jù)業(yè)務(wù)和結(jié)算等方面充分讓利。通過票據(jù)簽發(fā)，節(jié)省了流動資金，節(jié)約了財務(wù)費用，也為集團降低資產(chǎn)負(fù)債率發(fā)揮了一定作用，累計為成員單位帶來1.5億元的直接經(jīng)濟效益。
在風(fēng)險管控方面，財務(wù)公司在適度建設(shè)層面、合規(guī)建設(shè)層面始終貫徹落實各項監(jiān)管政策要求，堅持“整改－評估－整改”的工作原則，建立“強合規(guī)，治亂象”的工作機制，完善公司治理的同時，提升各項管理水平，加強對各業(yè)務(wù)線條的合規(guī)性檢查。
下一步，財務(wù)公司還將按照“3個加強”——“加強平臺作用發(fā)揮，加強支持集團力度，加強業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)新”為工作主線，以推進“4化”——“綜合化、市場化、專業(yè)化、信息化”為措施和抓手，促進產(chǎn)融結(jié)合，助力集團公司轉(zhuǎn)型升級。
中國財務(wù)公司協(xié)會紀(jì)委書記曹春彥聽完匯報，對財務(wù)公司服務(wù)經(jīng)濟實體，為集團降本增效取得的成績給予了充分肯定。同時提出財務(wù)公司既要穩(wěn)健經(jīng)營又要注重發(fā)展，要扎實細(xì)致開展各項工作，充分發(fā)揮財務(wù)公司的金融平臺作用，更好地服務(wù)集團成員單位。
新聞動態(tài)