在思創(chuàng)學(xué)院的學(xué)習(xí)中，我們知道十八世紀(jì)，蒸汽機(jī)技術(shù)在英國紡織行業(yè)被廣泛應(yīng)用，無論是生產(chǎn)數(shù)量還是生產(chǎn)效率都出現(xiàn)了跨越式提升，人類首次進(jìn)入工業(yè)時(shí)代，這就是所謂的“第一次工業(yè)革命”。通常來說，我們認(rèn)為在第一次工業(yè)革命中是新技術(shù)引發(fā)了人類由手工勞動(dòng)向動(dòng)力機(jī)器生產(chǎn)轉(zhuǎn)變的重大飛躍。然而事實(shí)上，在英國早期的生產(chǎn)活動(dòng)中，“手工匠人”一直在進(jìn)行著各行各業(yè)的技術(shù)革新，具有各種新功能的機(jī)器被手工匠人們制造出來，有人甚至還申請到了專利，獲得了不菲的獎(jiǎng)金。但這些行為并沒有引發(fā)所謂的“工業(yè)革命”。這是為什么呢？
這是因?yàn)?，?dāng)我們一直在強(qiáng)調(diào)新技術(shù)驅(qū)動(dòng)工業(yè)發(fā)展的時(shí)候，卻恰恰忽視了另外一項(xiàng)驅(qū)動(dòng)人類工業(yè)化進(jìn)步的重要因素“金融資本驅(qū)動(dòng)”。具體來說，在早先的商品生產(chǎn)中，我們更多看到的是家庭作坊式的生產(chǎn)形式，機(jī)器設(shè)備都是英國匠人們一斧一錘敲打出來的，無論是機(jī)器設(shè)備的數(shù)量還是質(zhì)量都非常有限，更不用談常態(tài)化的技術(shù)研發(fā)了。這種落后的生產(chǎn)模式持續(xù)了相當(dāng)長的時(shí)間，直到第一工業(yè)革命爆發(fā)前夕，以多人共同出資設(shè)立工廠的合作方式出現(xiàn)了，大量資金快速募集，這也就是“公司制”的雛形。在這種新生的、強(qiáng)有力的資本結(jié)構(gòu)支持下，工廠得以大量購買生產(chǎn)機(jī)器，規(guī)模效應(yīng)開始顯現(xiàn)。同時(shí)，資金的充裕又確保了新技術(shù)的持續(xù)研發(fā)及應(yīng)用，這些質(zhì)的變化是家庭作坊式的生產(chǎn)形式根本無法比擬的。
因此，我們必須承認(rèn)是新技術(shù)和新資本共同引發(fā)了人類的工業(yè)革命。應(yīng)該說：新技術(shù)是人類工業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)之種，而金融資本則是孕育種子發(fā)芽必不可少的沃土。
回顧歷史后，讓我們再回到現(xiàn)實(shí)。今天，我們的集團(tuán)正以時(shí)不我待的精神，向著實(shí)現(xiàn)“蛻變轉(zhuǎn)型”的偉大目標(biāo)奮勇向前。2016年9月，楊照乾董事長在全國煤炭科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)場會(huì)的發(fā)言中，首次提出了“以煤為基、能材并進(jìn)、技融雙驅(qū)、蛻變轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略。特別是最后兩句“技融雙驅(qū)、蛻變轉(zhuǎn)型”，充分說明了陜煤集團(tuán)清楚的認(rèn)識(shí)到“技術(shù)與資本”是驅(qū)動(dòng)自身產(chǎn)業(yè)升級，蛻變轉(zhuǎn)型的雙引擎，這不正是上文的觀點(diǎn)嗎？
我們知道，無論是以綠色高效開采為目標(biāo)的“以煤為基”，還是對新能源、新材料執(zhí)著追求的“能材并進(jìn)”，都需要技術(shù)革新的核心驅(qū)動(dòng)。與此同時(shí)，“技融雙驅(qū)”的戰(zhàn)術(shù)思想，又要求我們必須依托金融市場，聚合財(cái)富之力，巧用資本工具，孵化科技之種，使科學(xué)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密耦合，最終推動(dòng)陜煤集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級。
縱觀人類產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史，技術(shù)與資本從來就沒有分離過，他們就像是我們的雙腿，如果技術(shù)先邁出第一步，那么資本必然緊跟其后，二者交替前行。各位思創(chuàng)學(xué)院的同學(xué)們！我們來自于集團(tuán)各個(gè)板塊，有從事于技術(shù)生產(chǎn)工作的，有從事于資本管理工作的，年輕的我們正是陜煤集團(tuán)奮勇向前的雙腿！那么就讓我們心懷豪情，大膽邁步，為實(shí)現(xiàn)陜煤集團(tuán)的“蛻變轉(zhuǎn)型”，竭盡股肱之力！
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