近年來，陜煤財(cái)務(wù)公司堅(jiān)持“依托集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)”的理念，積極落實(shí)“技融雙驅(qū)、產(chǎn)融結(jié)合”的戰(zhàn)略，不僅在集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)中較好體現(xiàn)了金融服務(wù)支持，同時(shí)在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的華麗升級(jí)。
陜煤財(cái)務(wù)公司充分利用集團(tuán)給予的大力支持，有效增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力，實(shí)現(xiàn)了陜煤集團(tuán)與財(cái)務(wù)公司的雙促進(jìn)、雙收益，為集團(tuán)“產(chǎn)業(yè)+資本”創(chuàng)新模式寫下了最有力的注腳。
煤炭“寒冬”中誕生——注定了不平凡的使命
2012年6月28日，陜煤財(cái)務(wù)公司獲得中國(guó)銀監(jiān)會(huì)開業(yè)批復(fù)，8月28日舉辦開業(yè)典禮。該公司一誕生，就遇上了煤炭主業(yè)的“寒冬期”。這，或許就是陜煤財(cái)務(wù)公司的命運(yùn)，同時(shí)也是陜煤財(cái)務(wù)公司的使命——財(cái)務(wù)公司就是為幫助集團(tuán)渡過難關(guān)、服務(wù)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)而誕生。
在陜煤集團(tuán)的大家庭里，在眾多大塊頭的兄弟單位里，陜煤財(cái)務(wù)公司僅僅是個(gè)小個(gè)子、小兄弟。但6年來，在支持集團(tuán)、服務(wù)兄弟單位發(fā)展方面，這個(gè)年輕的小單位卻發(fā)揮了不可磨滅的作用。
2012年煤炭行業(yè)“寒冬”席卷了大江南北，全國(guó)煤炭企業(yè)虧損面持續(xù)擴(kuò)大，陜煤作為以煤炭為主業(yè)的大型國(guó)有集團(tuán)自然也劫數(shù)難逃。面對(duì)內(nèi)憂外患重重困難，陜煤人在集團(tuán)黨政的帶領(lǐng)下，痛定思痛，以壯士斷腕的勇氣和魄力開展了一系列的內(nèi)部改革，實(shí)施了產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、戰(zhàn)略調(diào)整，在經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)5年的“寒冬期”后，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)崛起、春華再現(xiàn)。
2018年7月19日，財(cái)富世界500強(qiáng)榜單在西安隆重發(fā)布，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)位列榜單第294位，較上年位次大幅前移43位。
在煤炭、化工、鋼鐵等行業(yè)的跌宕起伏中，陜煤集團(tuán)經(jīng)歷了風(fēng)和雨的洗禮，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)和蛻變轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)規(guī)模和利稅水平躍上了新的臺(tái)階。利潤(rùn)在陜西省屬國(guó)有企業(yè)中位列第一，規(guī)模實(shí)力躋身全國(guó)煤炭行業(yè)前三甲，彰顯了全省追趕超越的“陜煤力量”和“陜煤擔(dān)當(dāng)”。
“雪中送炭”謀雙贏——支持集團(tuán)走出了困境
資金是企業(yè)的“血液”。在煤炭企業(yè)的“寒冬期”，在煤企普遍“缺錢”的日子里，陜煤這樣的“大馬”也面臨嚴(yán)峻“錢荒”。誰能夠在那段最艱苦的日子里生存下來，誰就會(huì)贏得下一輪發(fā)展的機(jī)遇。
陜煤正是利用行業(yè)的下行期，在產(chǎn)業(yè)布局上騰挪轉(zhuǎn)移，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上補(bǔ)優(yōu)去劣，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間換空間，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的釋放和落后產(chǎn)能的退出。這一進(jìn)一退的大變革中，資金是企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最基本需求，也是陜煤轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵難題。近年來，陜煤集團(tuán)逐步布局了財(cái)務(wù)公司、證券、基金、保理、融資租賃、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、第三方支付牌照等金融產(chǎn)業(yè)板塊，這些產(chǎn)業(yè)為集團(tuán) “走過寒冬”和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了強(qiáng)大的金融支持。
作為集團(tuán)金融產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈核心企業(yè)的財(cái)務(wù)公司，更是在陜煤“走過寒冬”中發(fā)揮了“雪中送炭”的作用。陜煤財(cái)務(wù)公司從成立之始，就充分發(fā)揮金融板塊的平臺(tái)作用，通過優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)降低集團(tuán)管理成本，為集團(tuán)提供了廣泛豐富的金融產(chǎn)品，提高了集團(tuán)財(cái)務(wù)資金管理的有效性和高效性，為資金緊張的陜煤集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)立下了汗馬功勞。
財(cái)務(wù)公司通過結(jié)算系統(tǒng)，多渠道收款，單一渠道付款，實(shí)現(xiàn)收款資金流全面集中和對(duì)外付款管理靈活有效。持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新，除貸款、履約保函等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)外，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈盤活成員單位信用資源，創(chuàng)新性開展了融資租賃、買方信貸等業(yè)務(wù)。通過票據(jù)的全鏈條業(yè)務(wù)及票據(jù)池創(chuàng)新業(yè)務(wù)，滿足成員單位資金需求，為成員單位提供了低成本融資渠道。同時(shí)，利用同業(yè)信用資源，降低成員單位用信成本，調(diào)動(dòng)大量外部金融資源支持了集團(tuán)發(fā)展。
貼近實(shí)體服務(wù)主業(yè)——體現(xiàn)了金融企業(yè)的擔(dān)當(dāng)
財(cái)務(wù)公司孕育于集團(tuán)，依托于集團(tuán)，服務(wù)于集團(tuán)，與集團(tuán)實(shí)體經(jīng)濟(jì)存在天然的血脈聯(lián)系，是最為典型的服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的金融機(jī)構(gòu)。這些年，陜煤財(cái)務(wù)公司堅(jiān)持貼近服務(wù)成員單位的思路，把成員單位的需求最為工作的主要方向，主動(dòng)幫助成員單位解決問題。
全員客戶服務(wù)機(jī)制是陜煤財(cái)務(wù)公司加強(qiáng)與成員單位聯(lián)系、貼身服務(wù)成員單位的創(chuàng)新之舉。財(cái)務(wù)公司將全體員工作為客服經(jīng)理，分配到每一個(gè)成員單位，實(shí)現(xiàn)了人人都是客服經(jīng)理，每個(gè)成員單位都有專屬客服經(jīng)理。同時(shí)，定期拜訪聯(lián)系成員單位，第一時(shí)間解決客戶訴求，受到了成員單位的肯定。
綜合運(yùn)用金融產(chǎn)品，全方位支持成員單位發(fā)展。陜鋼是陜煤的重要業(yè)務(wù)板塊，同時(shí)也是國(guó)家去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)區(qū)域。財(cái)務(wù)公司積極支持陜鋼集團(tuán)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在陜鋼極度困難時(shí)，給予了充分的授信支持，助力企業(yè)放量達(dá)產(chǎn)。2017年陜鋼集團(tuán)盈利18.58億元，實(shí)現(xiàn)全面扭虧為盈，成功度過了鋼鐵行業(yè)“冬天”。運(yùn)銷集團(tuán)是陜煤集團(tuán)煤炭銷售的專業(yè)化公司。財(cái)務(wù)公司積極為運(yùn)銷集團(tuán)制定產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)方案，開展了買方信貸業(yè)務(wù)，服務(wù)煤炭銷售，加快了貨款回收。陜建機(jī)是陜煤重要的上市公司，但發(fā)展路程一波三折，在陜建機(jī)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，財(cái)務(wù)公司積極為陜建機(jī)授信融資，協(xié)助陜建機(jī)完成了與龐源租賃公司的整合，實(shí)現(xiàn)了陜建機(jī)的又一次騰飛。同時(shí)，財(cái)務(wù)公司還協(xié)助成員單位解決內(nèi)部貿(mào)易鏈結(jié)算問題，按照集團(tuán)的統(tǒng)一安排開展了內(nèi)部賬款清欠，協(xié)助集團(tuán)理順了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)秩序。
充分讓利成員單位——堅(jiān)持了集團(tuán)利益最大化
財(cái)務(wù)公司依托主業(yè)而生存，主業(yè)興則財(cái)務(wù)公司興，主業(yè)強(qiáng)則財(cái)務(wù)公司強(qiáng)。服務(wù)集團(tuán)改革發(fā)展，堅(jiān)持集團(tuán)利益最大化，是財(cái)務(wù)公司的根本和使命。
陜煤財(cái)務(wù)公司作為集團(tuán)資金結(jié)算管理平臺(tái)，積極承擔(dān)集團(tuán)金融服務(wù)、資金管理分析、外部銀行賬戶監(jiān)控、資金歸集以及票據(jù)集中管理等功能。同時(shí)，在經(jīng)營(yíng)利益方面充分讓利成員單位，保證集團(tuán)利益最大化。公司采取了與外部金融機(jī)構(gòu)差異互補(bǔ)的服務(wù)理念，保障商票、銀票等信用支付產(chǎn)品規(guī)模最大化，實(shí)現(xiàn)低成本融資。通過較高的存款利率，為成員單位增加直接經(jīng)濟(jì)效益。積極辦理各類保函，為成員單位節(jié)約了資金。陜煤財(cái)務(wù)公司在讓利成員單位的同時(shí)，也得到了集團(tuán)和成員單位的認(rèn)可與肯定，公司的資金歸集度不斷提高，業(yè)務(wù)量不斷增加，公司資產(chǎn)基本保持兩年翻一番快速增長(zhǎng)。
在集團(tuán)的大力支持下，陜煤財(cái)務(wù)公司2017年完成了增資擴(kuò)股，資本金從10億元躍升至30億元，打開了平臺(tái)功能發(fā)揮的資本瓶頸，業(yè)務(wù)空間和服務(wù)規(guī)模得到極大拓展。目前，陜煤財(cái)務(wù)公司資產(chǎn)規(guī)模和資本實(shí)力位列西北地區(qū)第一，排名煤炭行業(yè)前列，已經(jīng)成為陜煤集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合的主力軍。
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