陜煤財(cái)務(wù)公司：建設(shè)“智慧型”財(cái)務(wù)企業(yè) 開展“多層次”金融服務(wù)
陜煤集團(tuán)提出“十四五”期間，將以10萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人、6000億元資產(chǎn)總額，支撐5000億元銷售收入和5000億元A股市值，實(shí)現(xiàn)500億元利潤(rùn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，向著世界一流企業(yè)邁進(jìn)。作為集團(tuán)金融板塊的核心骨干企業(yè)，陜煤財(cái)務(wù)公司致力于打造國(guó)內(nèi)一流的財(cái)務(wù)公司，形成一流的資金歸集水平、一流的金融服務(wù)水平、一流的人才隊(duì)伍、一流的執(zhí)行力、一流的內(nèi)控管理體系，提供與集團(tuán)建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)相匹配的服務(wù)與支撐。
截至2019年底，由陜煤財(cái)務(wù)公司管理的金融資產(chǎn)總規(guī)模已超過654.9億元。2019年，陜煤財(cái)務(wù)公司為陜煤集團(tuán)降本增效及融資工作做出了巨大貢獻(xiàn)，按存款基準(zhǔn)利率計(jì)算，可為成員單位增收9583萬(wàn)元、通過簽發(fā)商票為成員單位節(jié)約保證金約 55.3億元，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用約1.15億元，累計(jì)為成員單位增收節(jié)支2.1億元以上。
產(chǎn)融深度結(jié)合 服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)
近年來(lái)，陜煤財(cái)務(wù)公司以“加強(qiáng)平臺(tái)作用發(fā)揮，加強(qiáng)支持集團(tuán)力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)新”為工作主線，堅(jiān)守金融使命，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，立足集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高資金使用效率，加強(qiáng)資金精細(xì)化管理，打造陜煤集團(tuán)的金融服務(wù)平臺(tái)，以有限資金不斷滿足集團(tuán)的金融服務(wù)需求。
為了給成員單位提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，降低集團(tuán)財(cái)務(wù)費(fèi)用，陜煤財(cái)務(wù)公司不斷豐富自身業(yè)務(wù)品種，讓更多成員單位實(shí)現(xiàn)低成本融資。針對(duì)陜煤集團(tuán)主要板塊企業(yè)是上下游關(guān)系的特點(diǎn)，開發(fā)出“融鏈通”系列金融產(chǎn)品。其中，“煤鏈通”在煤炭運(yùn)銷板塊成功落地，加快了集團(tuán)貨款回收速度，目前貸款基本覆蓋了陜西省內(nèi)電煤銷售區(qū)域。
全員客戶服務(wù)機(jī)制是陜煤財(cái)務(wù)公司一項(xiàng)重要的管理創(chuàng)新舉措。該公司的每一名員工都是客戶經(jīng)理，對(duì)接服務(wù)一個(gè)成員單位。實(shí)行2年來(lái)，客戶經(jīng)理共完成60家成員單位、千余次的走訪，各成員單位對(duì)“專屬客戶經(jīng)理”的服務(wù)均給予滿意的評(píng)價(jià)。針對(duì)成員單位在結(jié)算效率、系統(tǒng)響應(yīng)、資金支持、創(chuàng)新服務(wù)提出的要求，陜煤財(cái)務(wù)公司一一進(jìn)行解決，不僅提升了系統(tǒng)的響應(yīng)處理時(shí)間，更有效解決了部分成員單位的迫切需求。
此外，陜煤財(cái)務(wù)公司充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，承辦了三期“陜煤發(fā)展新階段”產(chǎn)融論壇，搭建集團(tuán)與外部高端專家的交流平臺(tái)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。該公司加強(qiáng)行業(yè)研究，定期發(fā)布權(quán)益市場(chǎng)分析、債券市場(chǎng)分析、煤炭行業(yè)月報(bào)、鋼鐵行業(yè)月報(bào)等報(bào)告。針對(duì)成員單位的金融需求，該公司為科技類企業(yè)提供了員工持股方案設(shè)計(jì)。同時(shí)，該公司還開展了可轉(zhuǎn)債網(wǎng)下打新業(yè)務(wù)，成為陜西省內(nèi)第一家開展此業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)公司。
對(duì)標(biāo)提效創(chuàng)新 系統(tǒng)高效運(yùn)行
陜煤財(cái)務(wù)公司秉承著“向一流看齊，向一流對(duì)標(biāo)”的奮斗精神，瞄準(zhǔn)行業(yè)一流，對(duì)標(biāo)創(chuàng)新提效。
結(jié)算效率的提升是客戶最真實(shí)的體驗(yàn)，也是陜煤財(cái)務(wù)公司追求的目標(biāo)。陜煤財(cái)務(wù)公司在合理放寬付款自動(dòng)任務(wù)限額與系統(tǒng)設(shè)置方面進(jìn)行改進(jìn)，業(yè)務(wù)處理效率提升50%。根據(jù)部分客戶提出的結(jié)算提效需求，該公司采取了“白名單”制管理，由系統(tǒng)自動(dòng)跑批處理，滿足了成員單位的高時(shí)效資金交割需求。成員單位紛紛表示，陜煤財(cái)務(wù)公司票據(jù)業(yè)務(wù)整體服務(wù)效率高于部分同業(yè)銀行水平。這一評(píng)價(jià)，既是對(duì)陜煤財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)工作的肯定，也是一種鞭策和期待。
創(chuàng)新是陜煤財(cái)務(wù)公司的鮮明符號(hào)。該公司激勵(lì)全體員工主動(dòng)參與流程優(yōu)化和服務(wù)創(chuàng)新，采取了優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)功能的一系列措施，員工的創(chuàng)新積極性被大大調(diào)動(dòng)起來(lái)。經(jīng)評(píng)定后，陜煤財(cái)務(wù)公司共采納員工100余項(xiàng)創(chuàng)新方案并進(jìn)行實(shí)施，其中10余項(xiàng)已成功落地。
信息科技引領(lǐng) 建設(shè)“智慧企業(yè)”
陜煤財(cái)務(wù)公司建立了業(yè)務(wù)支撐和辦公信息化支撐信息化團(tuán)隊(duì)，企業(yè)自有人員和外包人員組成的這支“特戰(zhàn)隊(duì)”，時(shí)刻緊盯系統(tǒng)運(yùn)行情況，服務(wù)企業(yè)信息化建設(shè)。
該公司全力提升信息系統(tǒng)管理能力。2019年，該公司啟動(dòng)了包括虛擬化平臺(tái)、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)平臺(tái)、監(jiān)控平臺(tái)、項(xiàng)目管理平臺(tái)等平臺(tái)的建設(shè)工作。虛擬化平臺(tái)為高效的管理服務(wù)器資源提供有效的手段；數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)平臺(tái)把核心系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步至數(shù)倉(cāng)平臺(tái)，形成更有效的數(shù)據(jù)服務(wù)能力；監(jiān)控平臺(tái)將實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)公司服務(wù)器、中間件、數(shù)據(jù)庫(kù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控；項(xiàng)目管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)的各類需求、問題的系統(tǒng)化管理。
自主開發(fā)移動(dòng)辦公協(xié)同平臺(tái)，助力企業(yè)管理水平提升。移動(dòng)協(xié)同平臺(tái)是陜煤財(cái)務(wù)公司自主開發(fā)的具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息化辦公工具。目前，該平臺(tái)已經(jīng)完成任務(wù)清單云平臺(tái)、通訊錄、問卷調(diào)查、移動(dòng)消息、投票打分等模塊。針對(duì)述職、考評(píng)、比賽評(píng)分投票，該公司開發(fā)的投票打分模塊，將原有的紙質(zhì)打分手動(dòng)統(tǒng)計(jì)的工作方式轉(zhuǎn)變?yōu)槭謾C(jī)APP打分，可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，實(shí)時(shí)出結(jié)果。
踐行初心使命 打造一流團(tuán)隊(duì)
陜煤財(cái)務(wù)公司堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)文化、文化賦能管理”的發(fā)展思路，致力于建設(shè)政治堅(jiān)定、能打硬仗、紀(jì)律嚴(yán)明、凝聚力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、永遠(yuǎn)爭(zhēng)先、特色鮮明的財(cái)務(wù)公司企業(yè)文化體系。
堅(jiān)持“內(nèi)培外引”結(jié)合，不斷補(bǔ)充新鮮血液。為滿足快速發(fā)展需要，經(jīng)過認(rèn)真篩選和比較，陜煤財(cái)務(wù)公司以市場(chǎng)化的方式引進(jìn)了一批財(cái)務(wù)、金融、投資、法律等方面的專業(yè)人才。公司把打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)作為人才培養(yǎng)的目標(biāo)，建立內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，采取小班授課制，讓學(xué)員學(xué)習(xí)更有針對(duì)性，交流更加順暢。
出臺(tái)政策明確了干部和人才培養(yǎng)的方向。陜煤財(cái)務(wù)公司積極開展企業(yè)文化建設(shè)，在公司樓道、會(huì)議室、閱覽室、衛(wèi)生間設(shè)計(jì)懸掛文化牌板。打造全新的閱覽室，定期更新書籍，提供人性化設(shè)施與服務(wù)，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，助力集團(tuán)產(chǎn)業(yè)扶貧。2018年，陜煤集團(tuán)通過基金扶貧的方式，在榆林市和安康市漢陰縣實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，成立了兩支合計(jì)5.5億元的扶貧基金。陜煤財(cái)務(wù)公司在資金、服務(wù)、人才等方面不遺余力，大力支持集團(tuán)產(chǎn)業(yè)扶貧政策，獲得了集團(tuán)的充分肯定。
防范化解風(fēng)險(xiǎn) 審慎合規(guī)經(jīng)營(yíng)
陜煤財(cái)務(wù)公司始終堅(jiān)持審慎合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)防范當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的先決條件。該公司致力于構(gòu)建大風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在公司層面的前后臺(tái)分離。堅(jiān)持每年修訂落實(shí)《管理制度手冊(cè)》和《業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，通內(nèi)部稽核、檢查，確保制度落到實(shí)處。堅(jiān)持每周通報(bào)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定情況，設(shè)置存貸款比例、流動(dòng)性比例等關(guān)鍵指標(biāo)上限，做到提前預(yù)警，堅(jiān)決不碰紅線，不觸底線，堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
在當(dāng)前的金融環(huán)境中，陜煤財(cái)務(wù)公司嚴(yán)格落實(shí)人民銀行和銀保監(jiān)會(huì)的監(jiān)管政策，緊緊依靠陜煤集團(tuán)和成員單位，緊盯金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，既打贏了防風(fēng)險(xiǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，又夯實(shí)了穩(wěn)增長(zhǎng)的高質(zhì)量發(fā)展之路。
新聞動(dòng)態(tài)