無意間看到一本名為《激蕩三十年》的讀物，書中講述的是我們這代90后不曾經(jīng)歷過的年代。常言道“讀史使人明智”，帶著一份對歷史的敬畏與好奇我拜讀了《激蕩三十年》。
《激蕩三十年》為吳曉波先生所作，按照編年法的敘述手法講述了從1978年到2008年改革開放進程中我國經(jīng)濟發(fā)生的滄桑變化和我國企業(yè)的成長歷程。書中從改革開放初期的試探性改革起篇，到建立健全國內(nèi)市場的經(jīng)濟體制，再到中國經(jīng)濟發(fā)展逐步邁入國際市場放開手去做大事。以改革為背景，通過一些極具影響力人物的人生經(jīng)歷與大時代相互交織演繹。這本書與其說是一本中國現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展史的書，不如說是一本講述中國現(xiàn)代企業(yè)家發(fā)展史的書。
書中很多企業(yè)家的奮斗史給我留下了很深刻的印象，例如：1978年高考恢復(fù)后，華南理工三名同窗李東生、陳榮偉、黃宏生，十多年后三人分別創(chuàng)辦TCL、康佳、創(chuàng)維，極盛時期這三家公司生產(chǎn)彩電總量之和占全國40%；還有1980年核聚變專家陳春先受美國硅谷的啟發(fā)放棄中科院科技研發(fā)工作，棄文從商，在中關(guān)村創(chuàng)立了自己的第一家公司，立志將科技變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)；1983年劉永好四兄弟全部放棄大學學習投身實業(yè)；1987年43歲的任正非借了朋友2萬元創(chuàng)辦了華為；1989年宗慶后靠著騎三輪車賣文具籌足了一點錢創(chuàng)辦了“娃哈哈兒童保健品廠”；1991年“狂人”牟其中罐頭換飛機；2001年草根型企業(yè)家李書福意外得到首張民營企業(yè)造車許可證；2005年最不像企業(yè)家的白方禮去世，靠蹬三輪、拾破爛創(chuàng)辦了“白方禮支教公司”累計資助300多名貧困學生，等等。滄海桑田，時間一瞬，30年的光陰，那一代人通過自己的勤勞和智慧改變了自己生活的中國，看到了中國的變化，也讓我體會到了生活在當今這個時代有是多么的幸福。
在眾多的企業(yè)家中，留給我很多啟發(fā)的是陳春先先生的故事，1980年46歲的陳春先已經(jīng)是中國頂尖的核聚變專家，仍不顧學術(shù)上的成就棄文從商，在中關(guān)村建立了國內(nèi)第一家民營科技實體企業(yè)。隨著日后中關(guān)村的規(guī)模逐漸壯大，形成了中國最重要科技產(chǎn)品聚集地，可陳春先自己的企業(yè)卻萎靡不振。有人說他如果沒有棄文從商堅持實驗在科技方面一定能有所成就，但他卻說了這樣一句話：“我覺得每一代人只能做他當時認為最重要的事。人活著總要做點事，做了這件，也許就要放棄那一件。我做事從不后悔，即時做了愚蠢的事，也不后悔，因為時間總是在往前走的”。企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)家的選擇息息相關(guān)，而管理企業(yè)的企業(yè)家也會有自己的弱點和盲區(qū)。我們每個人的人生也是如此，總會有自己的弱點和盲區(qū)，人生中有各種選擇，正確或錯誤，珍惜那些看似是錯誤的選擇，即使做了較為愚蠢的事也不要后悔，因為時間總是向前走的。
改革三十年在那個摸著石頭過河的歲月，沒有明確制度和規(guī)則約束指引的情況下，那些自上而下去積極實踐的人，時代成就了他們，他們也成就了時代。書中在結(jié)尾時有這么一句話：“當我們一步步遠離這個時代的時候，才越來越清楚地感受它的存在，對于共同經(jīng)歷的這段歷史，我們其實所知無多，很多事情還需在事實和理性層面上抽絲剝繭，有些仍在劇烈的演變當中。商業(yè)界是一個充滿偶然性的領(lǐng)域，事實與結(jié)論之間并非唯一對應(yīng)的關(guān)系，也許我們今天陳述的細節(jié)，會在未來的某一時刻出現(xiàn)新的甚至截然相反的詮釋，過了很多年后會再度產(chǎn)生有趣而陌生的新意?！币苍S這正是激蕩三十年的魅力所在。（翟唯佼）
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