9月28日，陜煤集團召開深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》暨新版《企業(yè)文化手冊》發(fā)布座談會。集團公司黨委副書記、董事尤西蒂出席會議并講話，集團公司總政工師、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任李永剛主持會議。
尤西蒂在講話時，解讀了集團公司黨委《貫徹落實〈中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例〉實施方案》的重要意義，要求認真學(xué)習(xí)貫徹好《條例》和集團的《實施方案》，強化政治擔(dān)當、肩負使命任務(wù)、提升質(zhì)量水平，努力打造與陜煤高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建世界一流企業(yè)相適應(yīng)的思想高地、輿論高地、文化高地、文明高地。
尤西蒂在介紹了集團企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀后，指出陜煤集團新版《企業(yè)文化手冊》的發(fā)布，是陜煤集團企業(yè)文化建設(shè)中的一件大事，標志陜煤集團新時期“奮進者”文化的正式確立，標志陜煤集團全新的企業(yè)文化體系正式推行，對推動新時期陜煤企業(yè)文化建設(shè)工作再上新臺階，全面增強陜煤的文化競爭力和軟實力具有十分重要的意義。
就陜煤集團的企業(yè)文化工作，尤西蒂講了三點意見。一是回顧過去，陜煤的企業(yè)文化在歷史中傳承、在傳承中發(fā)展。陜煤16年不斷發(fā)展壯大的歷程，也是企業(yè)文化不斷沉積、豐富、深化和升華的過程，企業(yè)文化推動了陜煤不同時期的改革發(fā)展，保障了陜煤各項工作順利進行，催生了陜煤團結(jié)奮進的力量。二是立足當前，陜煤在奮進者文化的統(tǒng)領(lǐng)下，完成了企業(yè)文化的迭代和突破。新的企業(yè)文化體系是隨著企業(yè)的發(fā)展實際與時俱進、吐故納新，是在繼承基礎(chǔ)上的揚棄，是對原有的企業(yè)文化進行一次迭代和升級。新版企業(yè)文化手冊具有“刪繁就簡、聚焦關(guān)鍵；突出主線、明確追求；具體規(guī)范、表達簡約”的特點，通過簡約的表達，給子企業(yè)的文化塑造建立了空間，使所屬企業(yè)在母文化的框架下，結(jié)合本企業(yè)實際，發(fā)展母子相通的、既有統(tǒng)一價值又各自特色的文化體系，更加凸顯集團級企業(yè)文化的架構(gòu)。三是展望未來，陜煤的企業(yè)文化在創(chuàng)建世界一流企業(yè)的征途中落地生根、開花結(jié)果。要切實將企業(yè)文化落到實處，開花結(jié)果，必須要做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、先學(xué)一步，豐富載體、營造氛圍，統(tǒng)籌規(guī)劃、因地施策，持續(xù)跟進、加強考評，逐步健全完善企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任體系，努力構(gòu)建行之有效的企業(yè)文化建設(shè)工作機制，在陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建世界一流企業(yè)的偉大征途中，創(chuàng)造屬于12萬陜煤奮進者應(yīng)有的更加美好的明天。
李永剛就進一步貫徹落實此次會議精神，提出要求。一是要把會議精神領(lǐng)會好、傳達好，迅速向班子成員、向所屬單位傳達好本次會議精神，學(xué)透、吃透、悟透，理解到位、傳達到位；二是要把會議精神學(xué)習(xí)好、結(jié)合好。要認真地學(xué)習(xí)新版《企業(yè)文化手冊》，在深刻認識把握新版手冊的政治性、權(quán)威性、時代性、創(chuàng)新性、獨特性、繼承性上下功夫；三是對新版《企業(yè)文化手冊》梳理好、落實好。要對照現(xiàn)實的工作的情況，通過新版企業(yè)文化體系的貫徹，解決好大方向問題，找準短板，抓住重點，理清思路抓工作，不斷增強集團的文化軟實力，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的文化引領(lǐng)、文化支撐。
會上，集團黨委宣傳部部長、新聞中心主任梅方義領(lǐng)學(xué)集團公司黨委《貫徹落實〈中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例〉實施方案》；集團黨委宣傳部副部長任郭英解讀了新版《企業(yè)文化手冊》。
集團公司各單位分管企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的負責(zé)同志參加本次會議。
為適應(yīng)集團新時代發(fā)展，去年底以來，集團公司與有關(guān)企業(yè)文化專業(yè)咨詢機構(gòu)合作，結(jié)合集團公司企業(yè)文化發(fā)展的現(xiàn)狀，對集團原有的企業(yè)文化理念、形象和行為三個識別系統(tǒng)進行了更新、提升和完善。在這一過程中，深入了解和學(xué)習(xí)研讀了集團近年來大量的內(nèi)部資料和發(fā)展案例，組織了集團總部和所屬各板塊企業(yè)的各級管理人員和職工代表、技術(shù)工人的走訪座談，同時深入集團所屬企業(yè)中有代表性的二級和三級骨干企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研，召開座談會70余場，人數(shù)近千人。同時進行了問卷調(diào)研和企業(yè)文化專題測試，征集了廣大員工對企業(yè)文化與管理提升的意見和建議，問卷調(diào)研回收問卷30266份，整體有效率100%，具有廣泛的代表性和較高的可信度。走訪和考察了國內(nèi)企業(yè)文化做得相對比較好的企業(yè)，學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗。通過對集團企業(yè)文化建設(shè)情況進行定量分析和結(jié)論驗證，據(jù)此形成、完善和總結(jié)出集團新的企業(yè)文化思路。在此基礎(chǔ)上，對《企業(yè)文化手冊》初稿進行斟酌修改完善20余次，最終形成新版集團《企業(yè)文化手冊》。新版《企業(yè)文化手冊》共分為七章，分別對理念、行為和形象三大識別系統(tǒng)進行重新規(guī)范和要求。此次會議是集團公司在高質(zhì)量發(fā)展進程中，對企業(yè)文化建設(shè)工作進行系統(tǒng)總結(jié)回顧、梳理提煉、挖掘提升的一次重要會議，對今后一段時間陜煤集團企業(yè)文化建設(shè)工作有著重要的意義。（徐寶平 汪琳）
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