進(jìn)入四季度以來,陜煤財(cái)務(wù)公司緊盯全年目標(biāo)任務(wù)不放松，回顧總結(jié)前三季度情況，積極采取多種措施,分析研判當(dāng)前任務(wù)形勢(shì)，深入研究部署，全力沖刺四季度，確保實(shí)現(xiàn)公司“加速?zèng)_”。
強(qiáng)優(yōu)勢(shì)破難題，有力推動(dòng)顯效果。截至三季度末，公司資產(chǎn)總額272.77億元，負(fù)債總額228.96億元，實(shí)現(xiàn)利潤3.2億元。雖然受到疫情和金融市場(chǎng)的波動(dòng)，以及票據(jù)業(yè)務(wù)量的影響，但公司積極采取措施全力做好成員單位的服務(wù)工作，及時(shí)調(diào)整公司策略，關(guān)注提高資金使用效率，充分進(jìn)行戰(zhàn)略分析研判，仍為成員單位讓利1.86億元，公司總體保持平穩(wěn)運(yùn)行。目前，貸款日均余額已達(dá)101.87億元，完成年日均計(jì)劃的94.32%；存款年日均余額211.2億元，完成年日均計(jì)劃的108.31%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入6.61億元，完成年計(jì)劃的83.14%，較同期增加22.63%。四季度，進(jìn)入全年工作的收尾階段，公司對(duì)照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，找差距、謀對(duì)策、搶時(shí)間，確保全年目標(biāo)任務(wù)決戰(zhàn)決勝。各部門認(rèn)真梳理全年工作完成情況，緊抓工作目標(biāo)與實(shí)效，確保重點(diǎn)工作的跟進(jìn)和風(fēng)險(xiǎn)防范，保證公司的安全穩(wěn)定運(yùn)行。抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)工作不放松，抓牢功能性支撐性引領(lǐng)性的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)不放松，抓緊明確節(jié)點(diǎn)壓實(shí)責(zé)任的重要環(huán)節(jié)不放松，保持定力，確保說一件、干一件、成一件，一步一個(gè)腳印。
堅(jiān)持“五個(gè)不動(dòng)搖”，加壓奮進(jìn)促發(fā)展。一是堅(jiān)持基礎(chǔ)服務(wù)要實(shí)、穩(wěn)健高效。對(duì)標(biāo)商業(yè)銀行，前三季度結(jié)算效率大幅提升，平均每筆處理時(shí)間為20秒以內(nèi)。二是堅(jiān)持管理服務(wù)要好、執(zhí)行到位。不斷優(yōu)化日常資金監(jiān)控流程，提升監(jiān)控效率。通過全員客戶服務(wù)機(jī)制和每周資金計(jì)劃匯報(bào)機(jī)制，與成員單位建立更為緊密的聯(lián)系。三是堅(jiān)持專業(yè)化服務(wù)要精、創(chuàng)造價(jià)值。成功舉辦首次鋼鐵行業(yè)線上產(chǎn)研融論壇，深化對(duì)鋼鐵行業(yè)分析邏輯及認(rèn)知。加大再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)推廣力度，突破集團(tuán)“三高一資”再貼現(xiàn)條件限制，再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)取得重大進(jìn)展。四是堅(jiān)持戰(zhàn)略升級(jí)服務(wù)要勇立潮頭、發(fā)揮金融驅(qū)動(dòng)作用。制定公司信息科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提高信息科技與業(yè)務(wù)發(fā)展的融合度。自主開發(fā)建設(shè)業(yè)務(wù)管理大數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)、集團(tuán)資金運(yùn)行大數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)、公司任務(wù)云平臺(tái)管理系統(tǒng)，扎實(shí)推進(jìn)新一代系統(tǒng)開發(fā)工作。五是堅(jiān)持服務(wù)機(jī)制要優(yōu)、提升滿意度。結(jié)合多輪走訪、專項(xiàng)分析、解決分析需求等形式加強(qiáng)客戶經(jīng)理動(dòng)態(tài)調(diào)整與考核，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，促進(jìn)提高成員單位的滿意度。
提升“八個(gè)意識(shí)”，實(shí)現(xiàn)公司“加速?zèng)_”。在功能發(fā)揮上，公司強(qiáng)調(diào)不斷提升“服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)、成果意識(shí)、合規(guī)意識(shí)、整體協(xié)同運(yùn)行意識(shí)、奮進(jìn)意識(shí)、認(rèn)同意識(shí)”來助推四季度工作開展。一是提升服務(wù)意識(shí)，持續(xù)做好客戶交流走訪。二是提升質(zhì)量意識(shí)，做有質(zhì)量的服務(wù)工作。三是提升經(jīng)營意識(shí)，不斷調(diào)整培養(yǎng)員工能力和應(yīng)急處理能力。四是提升成果意識(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作努力形成有分量的成果,并注重成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,以更好指導(dǎo)和推動(dòng)公司發(fā)展。五是提升合規(guī)意識(shí)，做到警鐘長鳴，牢筑風(fēng)險(xiǎn)底線。六是提升整體協(xié)同意識(shí)，融合各業(yè)務(wù)條線并行發(fā)展，相互形成合力。七是提升奮進(jìn)意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新。八是提升認(rèn)同意識(shí)，不斷增強(qiáng)對(duì)于當(dāng)前時(shí)代、集團(tuán)文化，鑄牢中華民族共同體意識(shí)。以“沖”的干勁、“沖”的舉措、“沖”的決心、打好收官戰(zhàn)、奪取全年勝，交出精彩的年度答卷。（張紫陽）
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