隨著專項整治進入第二個年頭，陜煤集團也開啟了“十四五”新征程，各項工作任務(wù)繁重，落實以案促改工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鞯娜蝿?wù)更加艱巨，轉(zhuǎn)入了鞏固提升的攻堅階段。為作好專項整治“后半篇文章”，陜煤集團發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，不松懈、不畏難，安排部署了“六項任務(wù)”，及時跟進調(diào)研督導落實，基層單位在警示教育學習、制度建設(shè)、督導檢查、專項培訓等方面目標明確、措施得力，切實把專項整治工作引向深入。
統(tǒng)籌部署，壓實責任
2021年，擺在專班面前最大的問題是如何持續(xù)深入開展這項工作。年初，省委、省紀委以及省國資委連續(xù)發(fā)文安排今年專項整治工作，反映出領(lǐng)導干部違規(guī)插手干預工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治是省委省政府今年繼續(xù)推動的重點工作，必須再加壓力、再添措施，鞏固前期成果，推動任務(wù)持續(xù)落實。
為此，3月底陜煤集團黨委印發(fā)了《關(guān)于落實省委深化以案促改工作要求持續(xù)深入推進工程項目領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鞯耐ㄖ?，今年專項治理工作最大特點是與“以案促改工程項目專項治理”融合一體開展，將今年全年的任務(wù)確定為教育學習、制度建設(shè)、問題排查、信息公開、項目培訓、黑名單管理等六個大項，全文“持續(xù)”二字就出現(xiàn)了12次，“常態(tài)”二字出現(xiàn)了6次，反映了陜煤集團黨委對作好專項治理“后半篇文章”的決心和恒心。
集團紀委根據(jù)駐省國資委紀檢監(jiān)察組的部署要求，制訂了《陜西煤業(yè)化工集團關(guān)于嚴禁領(lǐng)導干部違規(guī)插手干預工程項目建設(shè)若干規(guī)定的實施細則》，細則綜合了去年在陜煤集團系統(tǒng)廣為傳播的“違規(guī)表現(xiàn)79條”，繼續(xù)在工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)、土地利用等領(lǐng)域深化完善，為基層開展進一步的自查畫了一條紅線。
調(diào)研督導，注重實效
“今年專項整治工作鞏固提升階段黨委主體責任如何履行？專班作用如何繼續(xù)發(fā)揮？常態(tài)化開展專項整治工作與日常監(jiān)督是怎么融合的？制度修訂優(yōu)化你們有哪些具體的做法？”這是陜煤集團紀委在對所屬企業(yè)開展今年第一次調(diào)研督導檢查時，現(xiàn)場詢問澄合礦業(yè)公司紀委工作人員的問題。
近日，陜煤集團紀委分組對所屬15家單位進行重點調(diào)研督導，實地了解所屬企業(yè)專項整治工作動態(tài)，指導服務(wù)企業(yè)在鞏固提升去年成果上出實招務(wù)實功，摒棄“工作已經(jīng)告一段落”的思想，杜絕“虎頭蛇尾”的現(xiàn)象。
“作為今年專項整治工作一項重要舉措，就是要對基層單位開展綜合性的調(diào)研督導檢查，所以才會在專項整治開展一年后進行一次‘回頭看’”。集團專班調(diào)研督導檢查組負責人說，“這次調(diào)研督導檢查各小組每到一個單位，根據(jù)企業(yè)的特點，詢問不同的問題，就是要圍繞調(diào)研實效掌握情況摸清實情。在肯定大家去年工作成績的同時，還應(yīng)了解基層單位有沒有將為期兩年的專項整治持續(xù)推進，有沒有松口氣、緩一緩的想法，有沒有束之高閣敷衍應(yīng)付的情況，了解了這些情況對我們后期有的放矢地開展這項工作很有意義?！?/p>
在本次集中調(diào)研督導檢查之前，4月份陜煤集團專項整治專班已經(jīng)不打招呼地對榆林化學、陜北礦業(yè)、榆北煤業(yè)、韓城礦業(yè)等單位開展了專項調(diào)研督導。
突出特色，同力推進
圍繞集團公司黨委確定的專項整治“六項任務(wù)”，所屬單位各顯其能，做好規(guī)定動作，確保了專項整治工作在基層不落空。
5月21日，陜煤科技創(chuàng)新板塊的核心單位技術(shù)研究院會議室里，近百名工程專業(yè)人員、紀檢干部和基層黨組織書記認真聆聽一堂由該院建設(shè)生產(chǎn)部部長黃天進所作的題為“堵塞工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗漏洞”的專題廉政黨課。該院紀委副書記許巍介紹說：“主講人是我們自己的工程專家，擁有豐富的工程現(xiàn)場管理經(jīng)驗，更了解哪些環(huán)節(jié)會出現(xiàn)廉政風險、更容易出問題，這次他把自己多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享出來，大家普遍反映收獲很多，對提高廣大黨員干部的自律意識，不斷提升工程管理水平和推進專項整治工作很有意義?！?/p>
而承擔著陜煤集團土地盤活任務(wù)的實業(yè)集團，邀請外部專家為地產(chǎn)板塊的工程人員專題講授房地產(chǎn)開發(fā)中的成本控制和造價管理，分享工程造價中的典型警示案例，不斷提高工程建設(shè)管理人的廉潔意識。
在工作機制保障方面，榆林化學黨委書記、總經(jīng)理王會民介紹說：“去年我們把專項整治工作與企業(yè)的工程建設(shè)突出問題專項治理結(jié)合開展，形成了我們榆林化學特有的‘兩專行動’，今年我們繼續(xù)保持‘兩個專項’持續(xù)深入融合共同推進，在去年工作的基礎(chǔ)上，我們今年適時調(diào)整了工作節(jié)奏，將原來的‘雙周會’改為‘雙月會’，也給基層減輕了很多負擔，將更多精力投入到工程建設(shè)上。”澄合礦業(yè)公司專項整治專班的聯(lián)絡(luò)員梁輝說：“專項整治轉(zhuǎn)入常態(tài)化階段以后，我們對基層的壓力傳導不減，信息報送質(zhì)量要求不變，以前的工作機制依舊，保持了這項工作持續(xù)推進的力度?！?/p>
圍繞專項整治年度“六項任務(wù)”，本次被調(diào)研督導的單位基本上都能做到扎實安排，措施有力，但同時也反映了個別基層單位存在政策研究不透、壓力傳導不夠、工作創(chuàng)新不足等情況。為此，下階段陜煤集團將適時調(diào)整工作節(jié)奏，對本次基層實際工作中反映出的突出問題情況跟蹤落實，共同作好專項整治“后半篇文章”，為集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)保駕護航。
（陜煤集團專項整治專班）
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