近年來，陜煤集團堅持以改革創(chuàng)新為動力，去雜歸核，治虧創(chuàng)效，以科技支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以創(chuàng)新驅(qū)動破解企業(yè)之困，打贏了一場漂亮的“翻身仗”。
數(shù)據(jù)顯示，“十三五”期間，陜煤集團銷售收入和利潤總額從2015年的1906億元、0.53億元，增長到2020年的3403億元、175億元；優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模顯著提高，從2018年開始，陜煤集團旗下煤炭、化工、鋼鐵、裝備制造等產(chǎn)業(yè)板塊開始全部整體盈利。2021年上半年，實現(xiàn)營業(yè)收入突破2000億元大關(guān)，實現(xiàn)利潤突破100億元大關(guān)，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。“十三五”期間，累計完成科技投入356.85億元；累計完成研發(fā)投入312.42億元。申請專利2294件，授權(quán)2023件，其中發(fā)明專利218件。獲得國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎3項，省部級科技進步獎105項。陜煤集團“雙創(chuàng)中心”被工信部列為2019制造業(yè)“雙創(chuàng)”平臺試點示范單位。最新發(fā)布的世界500強榜單，陜煤集團連續(xù)第七年入圍，位列最新榜單220位，較上年排名大幅前移53位。
一個個亮眼的數(shù)字，生動演繹出陜煤集團不僅沒有遭受寒冬“重創(chuàng)”，還成功走向了春暖花開，科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展格局加速形成，規(guī)模實力、收入利潤不斷取得新突破，踏上了高質(zhì)量發(fā)展之路。
提升科技創(chuàng)新能力 搶占行業(yè)發(fā)展制高點
2014—2015年,宏觀經(jīng)濟形勢錯綜復(fù)雜，煤炭市場進入寒冬。陜煤集團經(jīng)營舉步維艱，老礦區(qū)和陜鋼集團虧損更為嚴重。
陜煤集團敏銳把握黨和國家在新時代的相關(guān)戰(zhàn)略部署，通過以“退”為“進”，新核準10處煤礦、新增產(chǎn)能6920萬噸，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能占比達到95%以上，競爭力站牢全國第一方陣。
這其中的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能就包括“十三五”期間建成投產(chǎn)的榆北煤業(yè)礦區(qū)。經(jīng)過“規(guī)劃設(shè)計—實施建設(shè)—優(yōu)化提升—基本成型”四個階段，目前小保當、曹家灘兩座新建智慧礦山基本成型，用工人數(shù)比初設(shè)核定減少1700余人，全員工效超過1200噸/工，開采效率領(lǐng)跑行業(yè)水平。
在曹家灘公司，單月快掘速度達到2200m、單面單班生產(chǎn)達到3萬噸、一節(jié)火車車廂裝滿僅需54秒、一輛汽車裝滿煤僅需要40秒、一鍵就可啟動順逆煤流。
而這些則是基于智慧系統(tǒng)。
曹家灘公司機電管理部祝菁介紹：這就是像是在云上搭積木，通過先進技術(shù)搭建一個“透明礦井”平臺，把日常的礦區(qū)生產(chǎn)從線下轉(zhuǎn)為線上，讓復(fù)雜的煤礦系統(tǒng)變得肉眼可見，用一雙手就可以控制到整個礦井角角落落。
這也是陜煤雖是傳統(tǒng)能源企業(yè)，始終精準預(yù)判行業(yè)形勢，對行業(yè)生產(chǎn)方式變革的布局保持先人一步的敏銳洞察。
如何把礦工從傳統(tǒng)煤炭開采艱苦危險的環(huán)境和高強度的體力勞動中解放出來，實現(xiàn)無人化開采才是真正的“治本之策”。
這是陜煤集團立足行業(yè)發(fā)展一直探索的。
黃陵礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，煤、油、氣共存，水、火、瓦斯、煤塵、頂板以及油型氣、油氣井“七害”俱全，賦存有薄、中、厚煤層。作為地質(zhì)條件最為復(fù)雜的礦井建設(shè)智能化體系，更具有推廣性和說服性，更能展現(xiàn)陜煤集團的智能化水平。
早在2014年4月，黃陵一礦自動化工作面率先達到了工作面內(nèi)“有人巡視、無人操作”的常態(tài)化生產(chǎn)，開創(chuàng)了綜采工作面采場無人化采煤的先河。
8月5日，陜西煤業(yè)2021年煤礦智能化建設(shè)推進會上顯示，陜煤集團創(chuàng)造了首個全國智能化無人開采工作面、首個大采高智能化無人開采工作面、首個薄中厚煤層智能化開采全覆蓋、首個發(fā)布煤炭行業(yè)智能化開采技術(shù)標準、首個透明地質(zhì)精準開采、首個全國智能化掘進機器人、首個人工智能+諾莎智能風(fēng)險管控系統(tǒng)等7個“全國首個”的可喜局面。
而在去年底發(fā)布的國家首批71個智能化示范煤礦建設(shè)名單中，陜煤集團7對礦井入選，是入選數(shù)量最多的企業(yè)。
目前，陜煤集團36對生產(chǎn)礦井54個采煤工作面39個實現(xiàn)智能化，智能化產(chǎn)能達到1.6億噸；建成四大類29套快掘系統(tǒng)，最高單進突破2800米；所有礦井的生產(chǎn)輔助系統(tǒng)全部實現(xiàn)智能化；5大類機器人和智慧平臺加速推進應(yīng)用，實現(xiàn)采煤、掘進、輔助、機器人、監(jiān)測監(jiān)控、智慧管理等多個方面的智能化。
近年來，陜煤集團面向國家重大戰(zhàn)略部署，面向行業(yè)重要難點問題，面向企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要，加大重大基礎(chǔ)研究和戰(zhàn)略技術(shù)攻關(guān)力度，全力推進能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“卡脖子”技術(shù)和分質(zhì)清潔高效利用的共性關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)重點突破，保持行業(yè)領(lǐng)先，為產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和推動能源革命積累原始資源。
今年5月，全球首套50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項目，在神木煤化工富油公司一次投料開車成功，并產(chǎn)出合格產(chǎn)品。研發(fā)了“煤氣熱載體分段多層熱解成套工業(yè)化技術(shù)（SM-GF）”“大型工業(yè)化低階粉煤回轉(zhuǎn)熱解成套技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”等具有國際領(lǐng)先水平的自有創(chuàng)新技術(shù)，進一步加快“煤炭分質(zhì)利用制化工新材料園區(qū)項目”建設(shè)進度，吸引高端產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)入園，最終實現(xiàn)煤炭資源與高端制造產(chǎn)業(yè)的銜接。鋼鐵方面加大技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)，品牌效應(yīng)在區(qū)域市場處于領(lǐng)先地位。物流貿(mào)易方面“三網(wǎng)一平臺”“智慧運銷”和“智慧零售”協(xié)同發(fā)力。裝備制造方面自主研發(fā)的世界首臺8.8米超大采高智能化采煤機，填補了國內(nèi)外技術(shù)空白。同時，發(fā)揮現(xiàn)有金融平臺的協(xié)同效應(yīng)，積極探索產(chǎn)融結(jié)合新方式，提前布局未來戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。相繼成立了200余億元的各類創(chuàng)投及產(chǎn)業(yè)基金，瞄準新材料、新能源等領(lǐng)域，成功投資了隆基股份、贛鋒鋰業(yè)、江蘇恒神股份和青海恒信融鋰業(yè)等高新技術(shù)企業(yè)。
突破關(guān)鍵核心技術(shù) 推動產(chǎn)業(yè)與科技融合發(fā)展
在陜煤集團，有一個技術(shù)創(chuàng)新基地，大量的科技成果就地轉(zhuǎn)化，一批新型產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈不斷延伸……這就是陜西煤業(yè)化工技術(shù)研究院。
陜煤技術(shù)研究院負責(zé)人談到：“技術(shù)研究院事關(guān)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，科技創(chuàng)新能力也是企業(yè)最突出的差異化優(yōu)勢，掌握核心技術(shù)，意味著掌握未來。”作為新舊動能轉(zhuǎn)換的平臺，陜煤技術(shù)研究院加快為陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展賦能。
產(chǎn)業(yè)與科技融合發(fā)展
成立于2011年5月的陜煤技術(shù)研究院，以產(chǎn)業(yè)應(yīng)用和市場創(chuàng)效為目標，側(cè)重于后端應(yīng)用創(chuàng)新，明確提出“走特色鮮明的科技產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)科技化融合發(fā)展之路”。
圍繞這一目標，研究院堅持將科技創(chuàng)新作為可以創(chuàng)造巨額價值，能夠支撐全集團產(chǎn)業(yè)鏈科技化、集約化、高質(zhì)量發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)來用心經(jīng)營。在管理模式上，研究院率先嘗試革新“計劃管理體質(zhì)”，積極推行“科技資源有償配置、科研成果有償使用、創(chuàng)新價值市場量化、創(chuàng)新收益共享激勵”的市場化運作思路，構(gòu)建“以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向”的技術(shù)創(chuàng)新體系，優(yōu)化創(chuàng)效與激勵為導(dǎo)向的科技管理機制，全面整合科技資源，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
技術(shù)從實驗室走向產(chǎn)業(yè)化
在項目實施過程中，研究院遵循“堅持科技研發(fā)、市場開拓、生產(chǎn)經(jīng)營、資本運作的路線圖”，耐心培育、厚積薄發(fā)，推動技術(shù)從實驗室走向產(chǎn)業(yè)化。
記者翻閱研究院的技術(shù)創(chuàng)新目錄，一批科技創(chuàng)新成果“閃亮”躍出。
據(jù)統(tǒng)計，近年來，自主研發(fā)成果的中試及工業(yè)化試驗生產(chǎn)線已建設(shè)30條，其中建成轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)16條，在煤熱解-多聯(lián)產(chǎn)、煤制精細化學(xué)品、高端聚合物、新能源材料與器件等10余個方向形成了近50種單體產(chǎn)品、近100種關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，總體市場容量規(guī)模上萬億元。
27148系列鋰離子電池成功打入東風(fēng)新能源、上汽大通等著名車企的供應(yīng)鏈，并入選首批“陜西工業(yè)精品”；
超級活性炭、石墨烯、銀納米線透明導(dǎo)電薄膜等一批工業(yè)化試驗項目產(chǎn)線已經(jīng)完成試運行，產(chǎn)品通過客戶驗證；
……
這些科技成果，已證實研究院在加速陜煤集團傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時，也在拓展新的領(lǐng)域，不斷打開發(fā)展新空間。
打造科技創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展新格局
研究院在以自主創(chuàng)新研發(fā)為牽引的基礎(chǔ)上，也在借力發(fā)展中找到契合點，充分依托社會科技資源，實現(xiàn)了自主開發(fā)、合作開發(fā)、委托開發(fā)并行發(fā)展。
研究院在科研項目的前端論證和優(yōu)選階段，按照“價值引領(lǐng)、創(chuàng)新為基、掌控核心、開放配套”的實施原則，立項必須具備的條件：顛覆性技術(shù)，知識產(chǎn)權(quán)清晰，預(yù)期產(chǎn)業(yè)化后投資收益率高，技術(shù)具有充足延伸和拓展空間，市場容量大。這也正是科研項目在高風(fēng)險、高投入的同時，也能實現(xiàn)高回報、高收益的重要原因。
截至目前，陜煤集團共投入科研資金350多億元，僅研究院就開展重點科研項目200多項，引進院士6人、碩博士專業(yè)研發(fā)人員400余人，極大地促進科研實力整體躍升。
按照“國有體制、市場機制、世界水平”原則，陜煤集團聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新，在西安總院基礎(chǔ)上，成立上海、深圳研究院，謀劃北京研究院和日本、歐洲分支機構(gòu)，基本形成“東西南北協(xié)同，輻射國際海外”的科研布局，同時構(gòu)建了從實驗室到產(chǎn)業(yè)化全流程的七大基地平臺，打造科技創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展新格局。
科技賦能 讓綠色成為最美底色
初秋時節(jié)，在距離神木市50km，位于孫家岔鎮(zhèn)檸條塔村的國家級綠色礦山陜北礦業(yè)檸條塔礦業(yè)公司，映入眼簾的是礦區(qū)和道路兩邊被綠色植被包裹，綠樹成蔭、瓜果飄香……
這樣的景象來之不易。近年來，針對煤炭開采與生態(tài)環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展問題，陜煤集團啟動了“陜北煤礦區(qū)水資源保護與利用及生態(tài)重建技術(shù)研究與示范”科研項目，在陜北礦業(yè)各礦井相繼實施。
負責(zé)給檸條塔礦業(yè)公司采煤沉陷區(qū)樹苗澆水的檸條塔村村民武玉雄說：“現(xiàn)在山上的溝壑被填平了，種植的經(jīng)濟林，把曾經(jīng)的荒山坡變成了‘聚寶盆’，山頭也更綠了。我們不僅能享受土地流轉(zhuǎn)費，還能就近上班，多好的事啊！”
“十三五”以來，堅持“治改雙驅(qū)，減排增綠”工作思路，煤、化、鋼、電等產(chǎn)業(yè)清潔生產(chǎn)體系建設(shè)持續(xù)推進，新能源產(chǎn)業(yè)取得規(guī)模性突破，火電產(chǎn)業(yè)全部實現(xiàn)超低排放改造。地面瓦斯抽采累計近1億立方，發(fā)電8.3億度，商業(yè)化銷售1850萬立方。目前，煤炭板塊已建成18家綠色礦山，入庫率達到50%，化工板塊所屬陜化、北元等7家單位已通過ISO14001體系認證，大部分企業(yè)尾氣已經(jīng)實現(xiàn)了超低排放。實業(yè)集團經(jīng)營管理的10個國有林場，形成森林蓄積量105萬立方米，總碳儲量55萬噸，并以每年4%的速度穩(wěn)步增長。
這在當時供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，實屬不易。
據(jù)悉，陜煤集團同時涉及煤炭和鋼鐵去產(chǎn)能。而2015年，正值鋼價低迷的時候，別的廠家都在四處想辦法跑銷售，而陜煤在企業(yè)經(jīng)營最困難的時候，投資23億元進行環(huán)保設(shè)施改造。
當時的陜鋼集團已連續(xù)虧損4年。對于一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，如此巨額的資金，投，還是不投？
陜煤集團領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)研討，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾始終堅持社會責(zé)任和環(huán)保責(zé)任大于經(jīng)濟利益，主張堅定不移地投資，并強調(diào)環(huán)保改造不能有欠賬。
數(shù)據(jù)顯示，近年來，陜煤集團對陜鋼在節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)修復(fù)等方面累計投入40多億元，綠化面積達到184公頃。建成100多個技術(shù)先進的節(jié)能環(huán)保項目，廠區(qū)實現(xiàn)“四季常綠、季季有花、成林成帶”。
持之以恒的生態(tài)建設(shè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、環(huán)保效益、社會效益“三贏”的綠色生態(tài)格局。
鋼鐵市場形勢一有好轉(zhuǎn)，陜鋼集團便得以滿負荷生產(chǎn)，打破了持續(xù)6年虧損的局面，2017年實現(xiàn)利潤18億元，2020年行業(yè)競爭力排名A級（特強），入選國企改革“雙百行動”，實現(xiàn)成功了逆襲。在近期世界鋼鐵協(xié)會發(fā)布的《世界鋼鐵統(tǒng)計數(shù)據(jù)2021》上，陜鋼集團以粗鋼產(chǎn)量1318萬噸躍居世界鋼鐵業(yè)第31位，“十三五”期間排名提升18個位次。陜鋼集團龍鋼公司和漢鋼公司還分別取得了國家4A和3A級工業(yè)旅游景區(qū)授牌。
匯聚才富效應(yīng)，構(gòu)建科技創(chuàng)新生態(tài)體系
日前，陜煤集團陜北礦業(yè)紅柳林公司任保利大師工作室喜獲2020年“國家級技能大師工作室”榮譽稱號，成為陜煤集團首個國家級技能大師工作室。
“陜煤集團積極探索科技創(chuàng)新發(fā)展路徑，營造有利于創(chuàng)新的環(huán)境生態(tài)。完善創(chuàng)建機制，探索創(chuàng)新運行模式，致力于搭建一個創(chuàng)新技術(shù)攻堅的平臺，充分發(fā)揮技能團隊的集聚、輻射和品牌效應(yīng)，使科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，讓更多高技能人才脫穎而出，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。”陜煤集團人力資源部相關(guān)負責(zé)人介紹。
面對能源生產(chǎn)和消費革命的挑戰(zhàn)，面對新時代高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實要求，陜煤集團探索走出一條“高端領(lǐng)軍人才+勞動者素質(zhì)全面提高”的人才興企路子。
陜煤集團現(xiàn)有擁有國家能源煤炭分質(zhì)清潔轉(zhuǎn)化重點實驗室、煤炭綠色安全高效開采國家地方聯(lián)合共建工程中心等5個國家級科研平臺，30余個省級科研平臺，1個院士專家工作站，2個博士后科研工作站，2個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等各專業(yè)研發(fā)平臺。擁有1個國家級技能大師工作室，10個省級技能大師工作室。建立了陜煤科技成果展示交易平臺、創(chuàng)客空間、科技信息數(shù)據(jù)庫等科技創(chuàng)新配套支持平臺。充分利用好這些平臺資源協(xié)同互補、聚合作用，通過發(fā)揮科技創(chuàng)新人才在科技創(chuàng)新和科技成果推廣中的作用，大力促進新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的示范應(yīng)用，促進煤炭、化工、鋼鐵、裝備制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。
在專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)方面，采取在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、專題講座、技術(shù)研討等方式，引導(dǎo)專業(yè)人員把主要精力投入到學(xué)習(xí)知識、鉆研業(yè)務(wù)、科技攻關(guān)上來。在高技能操作人員培訓(xùn)方面，通過崗位練兵、技術(shù)比武、技能鑒定、導(dǎo)師帶徒、技能大師工作室平臺建設(shè)，成就越來越多的“陜煤工匠”。
在“陜煤杯”2020年全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽中，陜煤集團包攬了四個單項金牌，實現(xiàn)了所有參賽單位均獲獎，創(chuàng)賽事設(shè)立以來參賽企業(yè)最佳成績。
這些高技能領(lǐng)軍人才在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中通過技術(shù)創(chuàng)新和科研攻關(guān)，不僅為企業(yè)帶來了財富效益，更匯聚了“才富”效應(yīng)。
全國技術(shù)能手馮敏領(lǐng)辦的技能大師工作室，完成科技創(chuàng)新項目260項，實現(xiàn)經(jīng)濟效益3000萬元。陜鋼集團“薛立宏技能大師工作室”創(chuàng)新棒材頭接尾連續(xù)軋制自動化控制技術(shù)，在同規(guī)模軋鋼線相同作業(yè)率情況下，提升小時產(chǎn)量8%以上，年創(chuàng)造經(jīng)濟效益1120萬元以上。
面對到“十四五”末，實現(xiàn)“16555”戰(zhàn)略目標，即到2025年，以10萬左右產(chǎn)業(yè)工人，6000億元左右資產(chǎn)總額，完成不少于5000億元營業(yè)收入，市值不低于5000億元，實現(xiàn)500億元利潤。錨定方位，靠什么來實現(xiàn)？
楊照乾表示，第一要靠科技創(chuàng)新。
“十四五”時期，陜煤集團緊緊圍繞集團公司總體戰(zhàn)略，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)領(lǐng)域，深入實施科技強企、人才強企、創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，完善科技創(chuàng)新體制機制，促進產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈融合，構(gòu)建多層次開放式高效創(chuàng)新體系，奮力打造創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。
“未來，企業(yè)的競爭實質(zhì)是科技實力的競爭，登高望遠，我們還只是邁出了第一步。”楊照乾指出。
我們相信陜煤集團將把12萬人的積極性調(diào)動起來，把12萬人的創(chuàng)造力發(fā)掘出來，積極探索科學(xué)的科技創(chuàng)新發(fā)展路徑，營造有利于科技創(chuàng)新的環(huán)境生態(tài)，向著具有全球競爭力的世界一流企業(yè)闊步前行。（梅方義 汪琳）
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